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赣州赛事策划费用

author:「千寻塔文化」

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time:2020-05-20 09:42:07

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赛事策划费用18.5.9更 (如有侵权请联系我可删)于朋友圈见章总发的南京体育产业集团 18羽毛球世锦赛赛事组织简介,欢迎关注。Agenda – Progress Meeting 进展工作会议-议题Pre Tournament 赛前a) Information to Member Associations/Newsletters 向成员协议发布的信息、新闻通稿 (新闻宣传)b) Invitations & qualifying lists – timelines 邀请函和晋级选手名单-时间节点 (竞赛、各职能)c) Competition Schedule 竞赛日程 (竞赛)d) Confirmation of Hotels 酒店确认 (综保)e) Seeding process 种子选手排序 (竞赛)f) Draw(s) 抽签 (竞赛、新闻宣传、市场开发)g) Press conference(s) 新闻发布会 (新闻宣传)h) Ticket Sales Plan 售票方案 (市场开发)i) Ticket Sales launch 票务销售发布 (市场开发)j) Promotion & PR Plan 宣传和公关方案 (新闻宣传)a) Carnival/Trade Booths Plan 嘉年华/展台方案 (市场开发)b) Creation of Key visuals 重点VI视觉创作 (新闻宣传、市场开发)c) Flyers/posters 宣传册、海报 (新闻宣传、各部门)d) Approach on creating skirting design backstage branding, mixed zone backdrop, prize presentation backdrop, press conference backdrop 设计创作-场地一圈围挡设计台品牌展示,混合采访区背景板,颁奖背景板,发布会背景板 (新闻宣传、市场开发)e) A board layout A字版分布图 (竞赛、市场开发)f) BWF Meetings 羽联会议 (各部门)k) VIP Tickets/Accreditation VIP票务和注册 (市场开发、安保、外联)l) Site visit for BWF sponsors – TOTAL, HSBC, Yonex, ELO 羽联赞助商场馆考察-道达尔/汇丰/尤尼克斯/ELO (市场开发、场馆)Tournament 赛时a) Venue Layout & number of courts 场馆功能分区图和赛场片数 (竞赛、场馆)b) Field of Play layout FOP分布图 (竞赛、场馆)c) Carpet surround of arena 场馆内地毯覆盖区域(竞赛、场馆)d) Arena electronic screens 场馆电子屏 (竞赛、场馆)e) Courtside electronic screens 赛场边电子屏 (竞赛、场馆)f) Lighting Rig 场地灯光 (竞赛、场馆)g) Warm up courts 热身场地 (竞赛、场馆)h) Practice courts 训练场地(竞赛、场馆)i) Shuttles/practice shuttles 用球/训练用球 (竞赛)j) Transport 交通 (综保)k) Accommodation 住宿 (综保)l) Welcome Function/Hospitality 欢迎职能/接待 (办公室、外联)m) Sport Presentation & Pre match entertainment 体育展示和比赛前娱乐活动 (竞赛)n) Prize presentations 颁奖 (竞赛)g) Television Production/Broadcast 电视制作/转播 (媒体运行、场馆)Post Tournament 赛后a) Ticket sales information 票务销售信息 (市场开发)b) Accreditation numbers 注册数字 (安保)c) Media attendance/press cuttings information 出席媒体、新闻简报信息 (新闻宣传)d) Economic impact 经济影响 (办公室)e) Post event legacy 赛后遗产 (办公室)18.4.25日更最近参加论坛,赛事中很重要的两个因素:赞助商和媒体。还有各部门的协同。看标题的话我只会告诉你,你的策划跟钱很相关。招商很关键!看到补充了,策划方案的话。这半年内我做过六七个60-300人的中小型羽毛球比赛,基本分为三种:1.承接的企事业职工赛,2.自营的赛事ip,3.球馆公益性小比赛。在第1类里面主要还是和对方对接沟通,以及把方案大纲提前对甲方看,会不停的修正。赛事策划方案以甲方的参赛人数,时间,活动经费,再结合我的专业来撰写秩序册。这种只需要把赛程排好,同单位和兼项的注意区分。难点是在比赛过程中临时会协调场地,时间得把握准,执行中不确定因素很多。第2类最难的就是招商了,企事业的因为有活动经费,基本很通畅的搞定钱的问题,自营ip最后的目的是盈利,赛事消耗的人力物力财力都很多,赞助商赞助赛事,跟赛事影响力,公司资源和你的招商文案写的好不好有一定关系。钱到位了后面的事情就好做了。第3类小比赛,消费也不会大,人也不多,策划的重点是参与者的体验感,一般是目的性的引导赛后购买某产品。其他的大的没做过,毕竟整个赛事大部分环节就我一个人负责,其他部门人配合,没有专业的大团队其他的我也不敢接,只能从自身经历来回答这个问题了。补充:最近看到佳兆业赛事运营的分享,感觉很不错。特别是奥运赛事的16个模块,值得学习。每一个成功的赛事都会有详细谨慎的筹备和强大的执行。不知道怎么上链接,不好意思啊。赛事策划费用赛事策划费用